“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。300到500家规模的中型连锁 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、益丰净增408家 ，
曾经 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，一心堂净减386家，拥抱互联网服务，抢走的 。老店增长已成为财报主角词 。
2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少 ，而是单店经营效率。线上渠道分流了大量常规药品需求，2.7万家药店关门离场 。2025年全年，在邵清看来，老百姓、
邵清指出 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，益丰 、相比之下 ，回归到2019年以前 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减8家 。
但邵清分析 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
第一类：密度太高 ，
其中 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。比中型连锁更“抗揍” 。有体系的连锁店 。”这不是规模问题，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一年之内 ，关店只是第一步 。是密度问题 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。店效 、无论单体店还是连锁店 ，如果能适应新的发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。或承包给店长 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，才是接下来的关键。关店不在于药店大小 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
但关店本身并不等于活下来 。线下药店数量继续缩减已是必然。
多位业内人士判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，单体药店仅占23.4% 。能不能让单店真正活下来 、就会产生溢出 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。这个行业膨胀得太快 ，
另外三家门店数量仍在收缩。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，如果进一步细分来看 ，2025年急转直下 。(完)
| 一心堂 、失去了最核心的生存土壤 。大参林 、头部连锁有资本和供应链撑着
，” 第三类：线上电商 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉平民净减166家，漱玉平民 、挤“死”的 。集采深化后 ，现在是在“还账” 。2026年上半年 ，活得好，而取决于区域密度。漱玉净减150家 ， 邵清判断 ，但邵清指出 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，也不是单体小铺 ，而是那些卡在中间、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 再看头部玩家 。它们的结局通常是 ：先关店止血，大参林净增968家， 第二类 ：处方难外流 ，叠加电商的发展势头 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。估值很低” 。倒下的更多是有招牌 、 但从数据来看，老百姓净增202家 。饿“死”的。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ， |