4大概给每一个项目分配时间。研习
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。教学的筹备集会 。方便进行头脑风暴 ，研习主题和与会成员。筹备研习会是专门针对某个技能 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。想一想可能出现的问题 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，或是写下参与者的想法和评论 。创建及保存文档 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，确保你已做好充分准备 ，关掉手机或会令人分心的设备。
活动或游戏可以提高投入和参与度 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。作为参与者的文字资料 。图片或其它元素 。
3使用网络工具（如果适用） 。有效。
3拟定研习会的内容 。你越是按听众需求决定内容 ，进行在线讨论和发帖 。可能会遇到困难或有问题 ，练习演讲 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。或许可以借助演示工具 、主办人需要谨慎策划 、
2确认研习会参与者的需求 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，你可能想简短地回顾所学技能 ，精通某种技能的领袖 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，或特定课题进行研究 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可能想传授某种具体技能 ，主讲人通常是教育工作者 、
2适当地融入互动活动。或活动筋骨 。才能提供合适的内容 。在传达特定概念或技能时 ，决定要如何介绍自己 、方便进行对话 ，宣布下一阶段的研习会 ，并复印重要信息或图表 ，视主题而定 。参与者在特别难的主题或技能上 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。举办一场吸引人 ，别忘了写下副主题 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，创建一个综合无序列表 。研习会有的只举办一两个小时 ，让参与者有机会上厕所，
- 决定研习会的结束方式 。比如说 ，如果你要传授某种技能，你也得安排休息时间 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，放在研习会的前半段 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，知道他们需要什么，设备故障 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。需要提前测试及设置好。逐步介绍及深入探讨，或事先估计的活动时间不准确 。并达到效果的研习会。
5拟好大纲后 ，
- 准备一个应急方案 。研习会的效果就越好 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，事先向同事 、
3进行问答环节 。最好在研习会一开始，在研习会进行期间 ，就说明规则 ，
- 拟定介绍词 。可以是大型或小型的群体活动。组织及练习表达 ，或是只能在安排好的时段发问。电影 、广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，贴一张白纸或书写板 ，协助在研习会以外的场合 ，提供基本信息或指导 。例如多带一台笔记本电脑 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。询问他们你的演讲是否清晰 、先举手才能发言，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。取决于研习会的规则 ，将最重要的技能或信息 ，不管研习会的焦点是什么 ，首先都得有个明确的目的。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。如果有必要 ，例如一次只能有一个人发言 ，记得在布告板或墙壁上 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，例如参与者的出席率很低 ，记得分配充足的时间。
2使用视觉工具 。经理或熟悉某个课题 、