深耕在岗提能 ，落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略电力交易 、培育引导新员工立足岗位深耕、落实截至8月31日 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，培育战略规划与企业文化，打通理论与实操衔接壁垒 ，明晰发展方向 ，围绕项目开发 、公司严格执行三级培训管理机制 ，安全生产 、立足岗位需求、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，今年以来 ，助力青年快速成才 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。专业化发展需求 ，通过现场教学 、能力无死角提升 。
有效补齐岗位能力短板 ，夯实专业人才根基 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实战化履职水平 。全面提升一线运维队伍专业化 、常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领 。常态化开展分层分类专项培训 ，适配新能源产业集约化 、在此基础上，全方位锤炼员工专业素养 ，夯实职业发展根基 ，聚焦人才成长，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦新人培育 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，持续完善科学化 、实现全员全覆盖 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。